rado habeahan saja

September 26th, 2007 by rado-habeahan

Free Image Hosting at ImageShack.us
Hey.. rado raja habeahan. now you’ll recive my ex pict. please grabbed in your personal url :

Halllo semua….. anak2 pangururan… boha do kabar muna puang…. sehat2 do kan? sai anggiat ma sehat2 ate… (amin..) dison adong hu baen blog jaha hamu ate… isi na 13 kesalahan fatal pengelola, molo adong be karejo mu na hindari hamuma keslaahan on

August 27th, 2007 by rado-habeahan

    13 (sappulu tolu) Kesalahan Fatal Yang Perlu Dihindari Pengelola

  1. Tidak mau menerima tanggung - gugat pribadi
  2. Gagal mengembangkan orang.
  3. Mencoba mengendalikan hasil, bukan mengendalikan cara berfikir.
  4. Bergabung dengan kelompok yang keliru.
  5. Seragam memanajemeni semua orang.
  6. Melupakan pentingnya laba.
  7. Terpaku pada persoalan, lupa akan tujuan.
  8. Bersikap sebabgai sesama, bukan pimpinan.
  9. Gagal menentukan standar.
  10. Gagal melatih orang anda.
  11. Mengampuni ketidak-becusan.
  12. Hanya menghargai prestasi puncak.
  13. Memanipulasi orang.

        Dari 13 kesalahan fatal diatas pasti kita bisa mengerti apa-apa saja yang akan kawan-kawan hindari. Salah satunya adalah seperti pada point yang ke-4 (paopatton) disana dibuat : Bergabung dengan kelompok yang keliru.” jadi kawan2 dipejuru dunia mana pun berada mari kita hindari kesalahan fatal ini artinya bergabunglah dengan orang2 yang benar akan memberi/ memotivasi kita untuk berkembang yaitu mengarahkan kita supaya bisa berbeda dari orang lain ” bedanya lebih baik so pasti” karena konsekuensi logisnya apabila kita berteman dengan orang yang menjual parfum misalnya, otomatis kita pasti terimbas aroma parfum tersebut, demikian juga dengan cara kita memilih teman. ingat kawan2 itik kawannya itik, kambing kawannya kambing, serigala kawannya serigala, tidak pernah serigala bergabung dengan itik….  (benerrr gak ya…)

       Ingat kawan2 kita berangkat dari ‘kampung nun jauh disana’ kita meninggalkan keluarga kita, orang2 yang kita cintai bahkan kita harus rela meninggalkan kenangan2 yang indah selama disana yang mungkin pada waktu kita merenung atau pada waktu kita rindu pada kampung kita, kenangan itu terasa sangat menggugah yang memaksa kita untuk kembali lagi kemasa itu. Kawan2 ku yang baik ingat.. di kampung nun jauh disana orang tua kita selalu menanti hal2 yang baik yang akan kita berikan kepada mereka, kalau misalnya pada saat ini kawan2 belum bisa memberikan yang terbaik dalam bentuk kita semua berkerja, minimal kawan2 berikan kabar gembira kepada orang tua kita disana, "oma / bapa boha so kabar muna sehat2 do kan, unang lupa hamu mangan da oma da bapa, unang paloja hu hamu na karejo i sotung lak marsahit hamu annon, oma/bapa molo au dison sehat2 do oma. sai akka na denggan i do hu ulahon, dang olo au mangihutton akka dongan hu ma MARNARKOBA-1, ala huboto do oma dang na denggan i, alani i oma/bapa unang pola pa pikkir hu hamu di au, ala na denggan denggan do au dison. Dison au nungga mulai mangalului hepeng… bah minimal boi manuhor parsisabunhu oma/bapa asa moru deba loja ni oma dohot bapa. Sian i nungga huboto be oma/bapa ai tung hassit do hape na mangalului hepengi….""

     Itulah contoh kabar gembira yang mungkin bisa kita berikan kepada orang tua kita sejauh yang saya ketahui orang tua kita pasti bangga mendengarnya. saya percaya kawan2 bisa memberikan kabar gembira yang mungkin lebih gembira lagi dari contoh yang saya buat diatas… ( Semoga…..::::………)

HORAS…. HORAS…. HORAS….

Image016_1

Buat semua yang merasadirinya mahasiswa medicom harap baca blog ini ok… buat yang bukan mahasiswa medicom yang ingin membaca nggak apa2 hajar aja….

August 27th, 2007 by rado-habeahan

5 (lima) Kebiasaan Eksekutif Yang Efektif

  1. Eksekutif yang efektif tahu bagaimana menggunakan waktu. Mereka bekerja secara sistematis mengelola seberapapun waktu yang dapat mereka atur sendiri.
  2. Eksekutif yang efektif memusatkan perhatiannya pada partisipasi keluar. mereka mengarahkan usaha kepada hasil yang akan dicapai, bukan kepada pekerjaan.
  3. Eksekutif yang efektif membangun kekuatan, kekuatannya sendiri, kekuatan atasannya, kekuatan rekan-rekannya, dan kekuatan bawahannya serta kekuatan-kekuatan yang ada dalam setiap situasi, yakni apa yang dapat mereka kerjakan.
  4. Eksekutif yang efektif memusatkan perhatiannya pada bidang-bidang penting yang jumlahnya tidak banyak itu, yang pasti akan menghasilkan sukses besar dengan usaha yang baik. mereka memaksa dirinya memilih prioritas dan mempertahankan prioritas yang sudah diputuskan.
  5. Eksekutif yang efektif membuat keputusan efektif. mereka tahu bahwa ini adalah persoalan sistem, yakni langkah-langkah yang benar dengan urutan yang benar. mereka tahu bahwa suatu keputusan yang efektif merupakan pertimbangan berdasarkan opini-opini yang sifatnya mengkritik, bukan pertimbangan yang berdasarkan mufakat mengenai kenyataan-kenyataan.

Ok… itu dia sistem nilai kita hari ini. saya harap kita semua, khususnya dongan sahuta dari kota kita tercinta ‘PANGURURAN’ bisa mengerti sistem nilai tersebut dan kita bisa meraih kesuksesan bersama-sama.

horas….. horas.. GBus……

HIDUP PANGURURAN……………….

HIDUP SIDALU-DALU :)